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贵金属集团贵金属新材料协同制造数字化平台项目启动
编辑:戚禹 点击:1403 日期:2020-07-15 [] [] []

7月13日上午,贵金属集团召开贵金属新材料协同制造数字化平台项目启动会,标志着集团经过前期大量筹备的数字化平台建设正式启动,向着实现贵金属流管理、业务财务一体化、数据可视化的方向迈出坚实的一步。

会上,项目实施企业重点对项目的进展、具体计划进行了讲解;集团相关部门负责人对项目组织、决策机制及项目主要节点工作成果进行了先容。

集团党委副书记、副董事长、总经理郭俊梅做总结发言,强调数字化平台建设的重要性。她回顾过去传统管理模式,指出根据云南省产业转型升级对数字化、智能化的要求及集团“十四五”规划,集团要加快信息技术与产业融合发展,助推贵金属产业再上新台阶。她对未来建设目标提出期许,要求各相关部门充分认识数字化平台是实现集团化管控的核心和重要抓手,希翼以建设启动为新的起点,促进集团管理提升,进一步走向国际化。

会议由贵金属集团党委委员、董事潘再富主持。他对各部门认真领会郭俊梅总经理讲话,落实好工作提出要求。贵金属集团一、二级班子、中层干部及项目组成员近70人参加了项目启动会。

下午,项目顾问对项目组近50人进行贵金属新材料协同制造数字化平台项目相关模块的培训。


据了解,贵金属新材料协同制造数字化平台项目旨在搭建“横向信息集成与业务协同,纵向信息共享与企业管控”的协同制造数字化运营平台,为实现集团信息化建设提供保障。


项目实施周期——12个月。

分步实现全集团系统上线:

1、蓝图设计

2、系统实现

3、上线准备与切换上线

4、上线运维


项目实施分成两个阶段:

第一阶段计划于2021年1月完成,将实现集团在云南省内的单位系统上线,提升供应链运作效率。

第二阶段计划于2021年6月完成,将实现集团省外单位系统上线及集团报表合并。


最终效果:

项目建设后,集团在销售、采购、生产、库存、人力、财务等各环节业务上实现高度集成与高效协同,自上而下打通企业一级管控,子企业、事业部二级管控,实现信息的全面共享与高效传递,提升管理工作质量与效率。


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